インセンティブ・プラン

株式交付信託、リストリクテッドストックなど、最適なインセンティブプランの構築を支援するサービス

優秀な人材の流出防止や新たな人材獲得のためには、グローバル基準に耐えうる戦略的なインセンティブプランが必要です。私たちは、事業戦略に合わせていかに優秀な人材を確保するか、上場前に限らず、上場後やM&Aによるイグジットも想定して、戦略的なインセンティブプランの策定をご支援して参ります。

「インセンティブ・プラン」についてのお悩み・ご相談事例

  • 創業から一緒にやってきた幹部社員から、昇給ではなくインセンテイィブとして株式で報酬を得られないかと言われている。
  • 優秀な人材を他社からヘッドハンティングしようと取り組んでいるが、競合先に比べてインセンティブプランで劣っている。
  • 一定の役員には株式を保有してもらっているが、それだけではインセンティブとしてのインパクトが弱いと感じている。

サービス概要

  • IPOを目指されている場合など、優秀な人材の流出防止や新たな人材獲得のためには、グローバル基準に耐えうる戦略的なインセンティブプランが必要です。
  • しかし、一方で優秀な人材が新規上場後にイグジットにて退社するリスクがあったり、上場後にはさらに優秀な人材獲得が必要になるなど、柔軟・専門的な設計が不可欠になります。
  • 私たちは、事業戦略に合わせていかに優秀な人材を確保するか、さまざまなインセンティブプランの策定に実績があります。
  • 上場前のインセンティブプランに限らず、上場後やM&Aによるイグジットも想定して、戦略的なインセンティブプランの策定をご支援して参ります。

内容・スケジュール

ヒアリング・現状把握・人材の獲得・定着の観点から、インセンティブプランについて現状把握。
課題抽出と改善策提案・現在のインセンティブプランの課題を抽出。
・事業ステージに沿ったインセンティブプランの選択肢を提示。
・優秀な人材の獲得・定着を行いうる適切なKPIを設定。
スケジュールと実行支援・インセンティブプランの構築。
・必要に応じて提携先コンサルタントと連携、可能な限り最短スケジュールにて実行支援。

一般的な人員体制例

 お客様のメンバー 上場(予定)企業のオーナー・役員・人事担当者    
 弊社のメンバー コンサルタント1名~2名

ご支援実績・事例

  • 株式交付信託
  • リストリクテッドストック
  • パフォーマンスシェア
  • 新株予約権(有償・時価発行)

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