データに基いた経営の舵取りを支援するオンラインの財務顧問「懐刀」
病院を取り巻く環境が日々変化し、経営課題が多様化する中、毎月の試算表や経営指標等から、現場が主体的に課題に気づき改善に取り組んでいくためには、そうなるような経営の舵取りが必要になります。財務・経営のデータに基いて経営をライブでとらえ、あらゆる角度から舵取りをサポートするオンラインの財務顧問が、「病院財務の懐刀」です。
「病院経営・会計財務」についてのお悩み・ご相談事例
- 毎月の実績会議で何をテーマにどう指示すればいいか、定期的に相談がしたい。
- 年々人件費が利益を圧迫し、資金繰りが厳しくなっている。改善できる手立てはあるのか。
- 経営計画が数字だけの策定になっており、実現しようという意識が育っていない。
- 全国の医療機関と比較して、当院の数値の良し悪しを判断したい。
- 診療報酬改定に向けて、病棟構成を見直したい。最適な選択肢は何か。
サービス概要
経営とはクリエイティブなものです。私たちのオンライン財務顧問が、解決策のヒントを生むはずです。
定期的なオンライン面談 | オンラインで顔を合わせ定期的に議論を積み重ねます。地域を問わず一律の料金が実現しました。 |
戦略を実行する体制 | 月次で重点的に見ていくべき指標や、現場が戦略実現に向けて取り組める管理体制をご助言します。 |
可能性・打ち手の検討 | 財務のデータに加え、医事関連データも確認。収益性向上の可能性・打ち手がないか検討します。 |
- 本サービスは経営・財務経営のアドバイスを行うものであり、顧問税理士さんを変えていただく必要はございません。また、事業戦略や組織人事など各専門分野のコンサルティングが必要な場合は、日本経営グループの各専門家にお繋ぎすることも可能です。
内容・スケジュール
オンラインの財務顧問が、病院経営を前進させます!
実績データの早期化 | (1)試算表 貸借対照表、損益計算書 (2)経営指標 診療科別・病棟別の医業収益、患者数、平均単価、平均在院日数、入退院患者数など統計資料 (3)診療報酬の算定状況 診療報酬の項目別に、入院、外来それぞれの算定件数がわかる資料 ※経営計画や予算計画などをお預かりする場合があります。上記資料が整備されていない場合は、整備に向けた検討も合わせてさせていただきます。 |
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オンライン面談のテーマ | (1)財務面からの経営相談 財務情報を基に、重要性の高い課題と解決策についてブレスト。経営全般に関するアドバイス。 (2)月次報告資料の確認・管理指標の検討 月次報告資料をもとに、貴院にあった報告資料・ポイントを明確にした重点管理指標の可視化を支援。 (3)財務データ以外の帳票確認 必要に応じて、診療行為別集計表の確認、近隣のマーケットの確認等を実施。 |
- 面接頻度は原則月1回(1時間~2時間)。ご要望に応じて、面談頻度や時間等は変更可能です。面談後の追加のご質問にも料金内で対応します。
- まずは、「30分のお試し体験」をお申し込みください(無料)。
料金体系
初期診断 | 330,000円(税込) |
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月額顧問料 | 110,000円(税込) |
- オンラインのため、地域を問わず一律の料金が実現しました。