開設の妥当性から事業計画の策定・進捗管理まで。戦略的な分院展開をサポート
単独のクリニックでは「これ以上の増収は難しい」「自分の提供したい医療サービスが実現できない」など、分院展開のご相談が増えています。きめ細やかなサポートと数値化・シミュレーションをもとに、戦略的な分院開設をご支援します。
分院開設コンサルティング
このような診療所にオススメです
課題
経営の多角化を図って、将来の基盤づくりを強化したい。
課題
現在の診療所と連携できる診療科をつくり、相乗効果を生みたい。
課題
子供の独立開業にあたり、分院にすることで手助けできないか。
課題
いざというときのリスクヘッジとして、複数拠点を持っておきたい。
税理士法人日本経営がご提供する「分院開設コンサルティング」の特徴
診療圏分析をもとに、分院開設の妥当性をシミュレーション
現在の分院候補地の情報を基に、簡易診療圏分析を実施。患者数や収支シミュレーションから、分院開設の妥当性をシミュレーションします。
納得ある評価制度とトラブル防止の両軸から、分院長採用を支援
分院の成否を左右する分院長の採用を支援。納得ある評価制度とともに、弁護士のリーガルチェックなどトラブルを防ぐための委任契約書作成をサポートします。
本院・分院の中期展望をもとに、開業計画と中期事業計画を可視化
本院・分院のそれぞれの役割・中期展望をヒアリング。分院開設準備を通して数値に落とし込み、開業計画と中期事業計画を可視化します。
