個人のスキルから組織の仕組みへ。クリニック運営の仕組み化と業務改善支援
個人院から多院展開する医療法人まで、クリニックの規模に応じた業務改善とマニュアル整備を支援。現場の属人化や教育コストの課題を解決し、一定のクオリティで自走できる強い組織づくりをサポートします。
診療所の業務改善・仕組化をご支援します
このような診療所にオススメです
課題
「あの人が休むと現場が回らない…」という運営になっている。
課題
新人が入るたびに、既存スタッフの負担と時間が奪われている。
課題
拡大のスピードに、本部の統制や現場ルールが追いついていない。
課題
オペレーションの効率が悪く、患者さまの不満とスタッフの疲弊が起きている。
課題
過去に作ったマニュアルが「形骸化」している。
税理士法人日本経営がご提供する「業務改善・マニュアル整備」の特徴
豊富なクリニック支援実績に基づく、多角的なプランのご提案
様々な規模や診療科における「成功パターン」や「陥りがちな落とし穴」など、豊富な知見をもとに、貴院の現状に最もフィットする解決策をご支援します。
目先の効率化にとどまらない、将来の出口戦略を見据えた伴走体制
今ある課題の解決はもちろん、将来の事業承継やM&A、多院展開といった「経営の出口戦略（長期的なゴール）」を視野に入れたご支援を行います。組織としての資産価値を高める基盤を今から構築します。
会計事務所だからこそできる、財務・コストの最適化を交えた改善提案
会計事務所としての専門知識を活かし、「コスト削減」や「利益率の向上」といった財務面へのアプローチも行います。投資対効果を数値で可視化し、クリニック経営の健全化にダイレクトに直結する提案を行います。
