本部の経理業務を改善し、作業から経営を加速させる心臓部へとシフト
本部の経理が効果的に機能するよう、人員体制や業務手順を見直すコンサルティング。当社のツールを活用して会計・経理業務を効率化しながら、経営判断を支える最適な体制へと改善支援します。
会計・経理業務の改善をご支援します
このような診療所にオススメです
課題
月次決算（試算表）の提出が遅く、経営判断が後手に回っている。
課題
本部の経理業務が特定のスタッフに属人化し、ブラックボックス化している。
課題
規模の拡大（分院）に対して、経理担当者の処理が限界を迎えている。
課題
一定のスタッフの「ローカルルール」が乱立し、統制が効いていない。
課題
せっかく本部組織があるのに、経営を支える財務分析やコスト削減の提案がない。
税理士法人日本経営がご提供する「会計・経理業務の改善」の特徴
人員体制の抜本的見直しと、自社ツールによる効率化を同時実現
本部経理の人員配置や業務フローを根底から見直し、効率的な運用ツールを組み込みます。仕組みとシステムで、機能する本部へと改善を支援します。
将来の戦略まで見据えた、財務基盤構築をご支援
クリニック全体のコスト削減やキャッシュフローの改善にまで踏み込んでご提案。事業承継やM&A、多院展開など将来の戦略を見据えた財務基盤構築をご支援します。
大規模組織の知見から、本部の標準モデルを構築
大規模組織には、いち診療所とは異なる陥りがちなトラブルや非効率のパターンがあります。貴院の現在の規模や組織風土にフィットする、再現性の高い経理運用ルールを確立します。
