地域で選ばれ続ける医院へ。次の成長に向けた歯科経営の見える化と改善方針づくりを支援
一定規模まで成長した歯科医院では、院長の努力だけに頼る経営から、仕組みで成長する経営への転換が求められます。自費・予防・訪問歯科・組織体制・数値管理を一体で見直し、医院の強みと課題を整理しながら、地域で選ばれ続ける医院づくりを支援します。
歯科向けのコンサルティング
このような歯科クリニックにオススメです
課題
一定規模まで成長し、次の成長に課題を感じている。
課題
院長中心の経営から、組織で動く医院へ変えたい。
課題
自費診療や予防メンテナンスを強化したい。
課題
スタッフの評価制度や組織体制を見直したい。
課題
感覚ではなく、数値やデータをもとに医院経営を見直したい。
税理士法人日本経営がご提供する「歯科向けコンサルティング」の特徴
数字で医院の課題を捉え、改善の道筋を描く
売上、患者数、自費率、リコール率などの数値をもとに、医院の現状を客観的に整理。伸び悩みの要因や優先すべき課題を明確にし、院長先生が次の一手を判断しやすい状態をつくります。
歯科医院経営全体の視点で、成長施策を整理する
自費診療、予防メンテナンス、訪問歯科、設備投資、組織体制などを個別の取り組みで終わらせず、医院経営全体の流れの中で整理。医院の状況や強みに合わせて、今後注力すべきテーマを検討します。
月次確認で、経営判断を見直す機会をつくる
月次の数値確認や進捗整理を通じて、取り組みの変化を継続的に確認。数字と実態を照らし合わせながら、医院の状況に応じて経営判断や改善方針を見直す機会をつくり、次の打ち手につなげます。
