オペあり眼科専門のコンサルティング。地域で勝ち残る戦略と実行を支援
オペあり眼科として収入は安定してきたが、なかなか今以上に成長できない。事業拡大したいが、どう取り組めばよいかわからない。事業の成長で課題を感じられている眼科診療所の集患対策、仕組化、分院展開等のご支援をします。
眼科診療所の経営戦略
このような眼科診療所にオススメです
課題
一定規模まで成長してきたが、次の成長に課題を感じている。
課題
自院単体でのオペの伸びに限界を感じている。
課題
オペの外来の機能分化を推進したい。
課題
医師の待遇や評価を客観的に決めたい。
課題
感覚ではなく、数値やデータをもとに医院経営を見直したい。
税理士法人日本経営がご提供する「眼科向けコンサルティング」の特徴
経営課題を数字で見える化
売上、患者数、オペ件数等を整理し、時系列で客観的に把握。経営のキーになる数字がどのよう変化しているのかを明確にし、根拠を持って次の一手を打てるよう支援します。
次のステップに向けた眼科診療所の施策の提示
自院の患者数を増やすべきか、分院を開設してより地域内で確固たる地位を築くべきか…。自院が採るべき方向を整理し、選択肢を明確にします。
グループ内外のプロフェッショナルと連携した実行支援
選んだ選択肢が実現できるよう、実行支援します。グループ内の専門家はもちろん、多彩な企業と連携することで、クリニックの目標達成に最適な支援をご提案します。
