診療所の経営・相続Q&A「貯金する余裕がない」

0001Q:開業して5年。思ったより立ち上がりが遅く、貯金できる余裕はありません。このまま収入が横ばいになってしまうことを心配しているのですが。


 

A:人生には、いろいろなシーン、ステージがあります。給与の少ない中から貯蓄するからこそ、倹約の習慣が身につき、チカラを貯え、本当に自分が生かされるときに発揮できるのではないでしょうか。

 

少ない中から貯蓄するからこそ、倹約の習慣が身につき、チカラを貯え、本当に自分が生かされるときに発揮できる

私が新入社員として日本経営に入社したとき、一番最初に、創業者から教えられたことがあります。それは「貯蓄の精神」。「貯蓄をすることは徳を積むことと同じ」と言われました。しかし、当時は分かったような分からないような、正直ピンときませんでした。

その後、何年も診療所の税務顧問・会計顧問を担当させて頂く中で、多くのクリニックの先生方と経営についてお話をさせていただいてきました。いまでは、「貯蓄とは徳を積むことである」という意味が、私なりに理解できるようになってきました。

人生には、資金の余裕が無く生活もままならない時期や、生活は出来ているが次の設備投資には二の足を踏む時期など、いろいろなシーン、ステージがあります。

最初から高い給料で、それを当たり前と思い、もっともっとという生活では、いつまで経っても貯蓄はできず、幸せや安心、感謝を感じることもできないでしょう。

給与の少ない中から貯蓄するからこそ、倹約の習慣が身につき、チカラを貯え、本当に自分が生かされるときに発揮できるのだと思います。

 

最初から余裕があるわけではなく、そういう振る舞い(貯蓄)をするから、余裕が生まれてくる

ところで、環境が変われば、人も変わります。少し経済的裏付けが出来ると、いつの間にか贅沢が身について、締め直そうとしても、もうどうにもならない。そういう精神が、経営や人生にそのまま跳ね返ってきます。

給料が少なかろうが多かろうが、未来のために、お金の余力を残しておく。未来のために、少しずつ時間を投資しておく。未来のために、患者さんやスタッフさん、家族の方々に対して、感謝されるような接し方をしておく。

見返りはないかもしれません。多分、ないでしょう。それでも、その「余裕」が重要なわけです。最初から余裕があるわけではなく、そういう振る舞い(貯蓄)をするから、余裕が生まれてくるのだと思います。

これだけ忙しい毎日を過ごされて、これだけ患者さんやスタッフのことで悩まれて、そんなプレッシャーの中でも、余裕のある生き様をされている先生方に、これまで何人もお会いして来ました。

貯蓄とは余裕、優しさ、徳です。経営で言えば、利益です。返済ができ、設備投資ができ、不測の事態にも対処できる。利益を出して、納税をして、手元にお金が残って、時間や人に余裕を持った接し方をすること。経営とは徳であり、利益であり、貯蓄である。仕事を通して、私は多くの先生方から、そのようなことを教えていただいているのだと思います。

(2017年12月20日 医療事業部 課長代理 作田裕輔) 

 

執筆者へのお問い合わせはこちらから 

 

本稿はご回答時点における一般的な内容を分かりやすく解説したものです。実際の税務・経営の判断は個別具体的に検討する必要がありますので、税理士など専門家にご相談の上ご判断ください。本稿をもとに意思決定され、直接又は間接に損害を蒙られたとしても、一切の責任は負いかねます。

最近のレポート

2018.05.24
医療費適正化・介護給付適正化計画/NKニュースレター vol.39
2018.05.10
診療所の経営・相続Q&A「環境変化への対応」
2018.04.10
診療所の経営・相続Q&A「勤務環境と労働生産性」
2018.03.13
新認定医療法人制度を読み解く/NKニュースレター vol.38
2018.03.10
診療所の経営・相続Q&A「権限委譲とリーダーシップ」
2018.02.10
診療所の経営・相続Q&A「親子間承継による事業承継」
2018.01.10
診療所の経営・相続Q&A「リスクと意思決定」
2017.12.10
診療所の経営・相続Q&A「貯金する余裕がない」
2017.11.20
診療所の経営・相続Q&A「事業拡大の決断」
2017.10.28
2018年度診療報酬改定の最新動向/NKニュースレター vol.37
2017.10.20
診療所の経営・相続Q&A「院内ミーティング」
2017.09.20
診療所の経営・相続Q&A「診療所の承継、M&A」
2017.08.20
診療所の経営・相続Q&A「金利と借り換え」
2017.07.20
診療所の経営・相続Q&A「医療機器への再投資」
2017.07.15
骨太の方針2017 を読み解く!/NKニュースレター vol.36
2017.06.20
診療所の経営・相続Q&A「スタッフの定着」
2017.05.15
始動する地域医療連携推進法人/NKニュースレター vol.35
2017.03.15
平成30年、医療計画の見直しに向けて/NKニュースレター vol.34
2017.01.13
医師需給、偏在問題を考える/NKニュースレター vol.33
2016.09.15
医療事故調査制度/NKニュースレター vol.32
2016.06.15
2016年度診療報酬改定/NKニュースレター vol.31
2016.05.13
地域社会における医療 ・ 介護の実力/NKニュースレター vol.30
2016.02.15
健康経営を考える/NKニュースレター vol.29
2015.12.15
日本再興戦略を読み解く/NKニュースレター vol.28
2015.10.15
マイナンバーと医療・介護/NKニュースレター vol.27
2015.08.15
平成28 年度診療報酬改定を展望する/NKニュースレター vol.26
2015.06.15
地域医療構想と2025年の医療提供体制/NKニュースレター vol.25
2015.04.15
平成27年介護報酬改定を読み解く/NKニュースレター vol.24
2015.02.16
日本経営の人材育成/NKニュースレター vol.23
2014.12.15
地域包括ケアシステムを検証する/NKニュースレター vol.22

GROUP

日本経営グループトップ

©日本経営ウイル税理士法人